Hitotsubashi on knowledge Management
é um dos livros mais citados relativo a teoria da gestão do conhecimento. Nele encontramos noções fundamentais para o entendimento do processo da criação do conhecimento nas empresas e qual a importância deste fenômeno para as organizações.

Capítulo 1 - Knowledge creation and dialectics. Hirotaka Takeushi e Ikujiro Nonaka - explanam sobre a dialética da criação do conhecimento

Capítulo 2 – The Knowledge Creating Company – Ikujiro Nonaka, 1991 - demonstra como empresas orientais tiram vantagem competitiva das estratégias de gestão do conhecimento.

Capítulo 3 - Theory of Organizational Knowledge Creation. Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeushi. Oxford University Press, 1995.- temos a Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional. A questão da inovação. Neste capítulo é discutido como é produzida a inovação nas empresas, apoiando-se na teoria dos processos de criação do conhecimento nas empresas.

Capítulo 4 - Knowledge Creation as Synthesizing Process. Ikujiro Nonaka e Ryoko Toyama. - A criação do conhecimento como um processo de síntese - enfatiza como o pensamento e atitude dialética estão na base do entendimento do processo de criação do conhecimento.

Capítulo 5 – From Managing to Enabling Knowledge. Kazuo Ichijo - É crucial na teorização sobre a criação de espaços organizacionais de aprendizagem. Explana os empecilhos individuais e organizacionais para a criação de ambientes de aprendizagem organizacional e para a criação de uma cultura que valorize a aprendizagem.